Logística entre China y Estados Unidos y dentro de Estados UnidosGuangzhou · Hong Kong · Estados Unidos
JETON EXPRESS · ASESORÍA Y COLABORACIÓN

Asesoría y colaboración logística China–Estados Unidos

Sobre la base de nuestras operaciones logísticas China–Estados Unidos y nuestro modelo comercial consolidados, invitamos a empresas logísticas estadounidenses, organizaciones del sector y universidades a desarrollar cooperación empresarial, intercambiar experiencias y explorar investigación aplicada.

Comenta una cuestión concreta de recepción, entrega, preparación de pedidos o devoluciones y acuerda el alcance de la revisión y los próximos pasos.

Oportunidades de colaboración

Empresas logísticas estadounidenses

Conecta capacidades estadounidenses de paquetería, transporte, almacenaje y preparación de pedidos con nuestra recepción de proveedores en Guangzhou y los envíos China–Estados Unidos.

Resultados que se pueden acordar: Un alcance de servicio y mapa de responsabilidades, una lista de entrega y un plan de conciliación de facturas.

Organizaciones y profesionales del sector

Reúne a profesionales chinos y estadounidenses para comparar prácticas logísticas e identificar necesidades compartidas de coordinación.

Resultados que se pueden acordar: Un programa de intercambio, observaciones operativas documentadas y acciones de seguimiento.

Universidades y equipos de investigación

Conecta la enseñanza o investigación aplicada en logística y cadenas de suministro con cuestiones prácticas de las operaciones internacionales.

Resultados que se pueden acordar: Una pregunta de investigación, un resumen de datos necesarios y un caso práctico o propuesta de estudio. El acceso a datos y la publicación se acuerdan por proyecto.

Nuestro modelo operativo

Una cadena de servicios conectados, con paquetes postales directos y preparación de pedidos en almacenes asociados estadounidenses como opciones operativas distintas.

  1. Recepción y preparación en China

    Recibe entregas de proveedores en Guangzhou, registra cantidades y realiza la consolidación, el embalaje y la preparación de exportación acordados.

    Función operativa: Equipo operativo de Guangzhou

  2. Transporte internacional y entrega en EE. UU.

    Conecta la ruta internacional acordada con la coordinación del levante aduanero estadounidense y la entrega al servicio postal o almacén asociado seleccionado.

    Función operativa: Transportistas acordados y socio de transporte estadounidense

  3. Entrega, pedidos y devoluciones en EE. UU.

    USPS presta el servicio postal seleccionado tras la admisión. Un almacén asociado estadounidense gestiona recepción de inventario local, preparación de pedidos y devoluciones autorizadas según el alcance acordado.

    Función operativa: USPS y almacén asociado estadounidense

El transportista, el importador, las instalaciones, los puntos de entrega, los cargos y los registros operativos se confirman por proyecto. Los servicios de almacén en Estados Unidos se prestan mediante instalaciones asociadas.

Temas de asesoría e investigación

Modelos operativos internacionales

Comparar el envío directo desde China con la preparación de pedidos desde inventario estadounidense para definir responsabilidades de recepción, transporte, entrega y devoluciones.

Información inicial útil
Perfil de paquetes o pedidos, destino, necesidades de entrega y flujo actual de recepción.
Posible resultado de la revisión
Una comparación de opciones con responsabilidades propuestas, supuestos de trabajo e información pendiente.

Cooperación comercial

Acordar alcance del servicio, funciones de los socios, base de cobro y registros para una cooperación comercial continua, incluidos traspasos, conciliación de facturación y gestión de incidencias.

Información inicial útil
Capacidades de los socios, alcance propuesto, puntos de entrega y registros de cobro.
Posible resultado de la revisión
Un mapa de funciones propuesto, una lista de entrega y un enfoque de conciliación de facturas.

Coordinación de almacén y entrega

Revisar registros de inventario, datos de paquetes, controles de recepción, entrega al operador postal y gestión de incidencias para identificar necesidades de coordinación.

Información inicial útil
Proceso actual, campos de estado y una incidencia habitual de recepción, inventario o entrega.
Posible resultado de la revisión
Una lista de coordinación sobre correspondencia de registros, controles de entrega e incidencias pendientes.

Investigación logística aplicada

Definir preguntas y alcance de investigación sobre eficiencia de preparación de pedidos, embalaje, logística inversa y calidad de registros operativos internacionales.

Información inicial útil
Pregunta de investigación, unidad de análisis y campos de datos que necesitaría tu equipo.
Posible resultado de la revisión
Un esquema de estudio con necesidades de datos, límites del alcance y próximos pasos propuestos.

Proceso de colaboración

  1. Presenta la oportunidad

    Presenta tu organización y la cuestión u oportunidad que quieres comentar.

  2. Define el alcance

    Acuerda responsabilidades, información disponible y resultados adecuados para la propuesta.

  3. Confirma el siguiente paso

    Confirma contactos, calendario y condiciones comerciales o de investigación antes de avanzar.

Presenta tu consulta logística o propuesta

Presenta tu organización y la cuestión logística, el objetivo de colaboración o el tema de investigación que quieres comentar. Comparte un resumen inicial en el formulario.

¿Necesitas ayuda para preparar tu propuesta? Consulta la plantilla

Prepara una propuesta de colaboración

Elige tu tipo de organización para ver preguntas específicas o utiliza la propuesta general en PDF.

Elige el tipo de organización

Cooperación empresarial

Conecta capacidades logísticas estadounidenses con nuestras operaciones consolidadas de recepción en Guangzhou y envíos China–Estados Unidos.

  1. ¿Qué capacidades estadounidenses de paquetería, transporte, almacenaje o preparación de pedidos conectarías con nuestros servicios en China?
  2. ¿Qué responsabilidades de servicio y puntos de entrega deben acordar los socios propuestos?
  3. ¿Qué registros operativos, unidades de cobro y pasos de conciliación de facturas debe cubrir la conversación?

Posibles resultados de la conversación: Un alcance de servicio propuesto, un mapa de responsabilidades, una lista de entrega y un enfoque de conciliación de facturas.

Usar esta opción en la consulta

Utiliza el esquema como notas de trabajo opcionales y resume los puntos relevantes en la consulta. El alcance, el acceso, los cargos y cualquier condición de publicación se acuerdan por proyecto.

Tema de ejemplo y hojas de trabajo

Una prueba de cooperación delimitada

Prepara una prueba sobre una entrega o una cuestión de conciliación. Aporta un archivo operativo representativo, reglas de medición acordadas y las evidencias necesarias para la siguiente decisión. El alcance, los cargos, las instalaciones y cualquier ampliación se confirman con los participantes.

Leer la guía en inglés

Los nombres de columnas CSV y las instrucciones están en inglés. Las plantillas solo contienen campos vacíos.

Lista general de preparación

Organización y participantes

Identifica tu empresa, organización del sector o universidad, el equipo propuesto y su ubicación.

Objetivos y resultados esperados

Describe el tema logístico, la pregunta u objetivo que quieres explorar y el resultado que esperas desarrollar.

Formato y alcance propuesto

Propón una asesoría, una cooperación empresarial, un intercambio sectorial o una investigación. Indica los datos o las visitas que quieras comentar.

Fechas y contacto

Incluye las fechas preferidas, una persona de contacto y cómo contactar con tu equipo.

Prepara tus notas en el PDF y resúmelas en la consulta web. El alcance, el acceso operativo y las condiciones comerciales o de investigación se confirman para cada proyecto.

Preguntas sobre la colaboración

Conoce cómo abordamos las propuestas, el alcance del proyecto y los aspectos prácticos antes de enviar tu consulta de colaboración.

¿Quién puede proponer una colaboración?

Invitamos a empresas logísticas estadounidenses, organizaciones del sector, universidades y equipos de investigación interesados en la logística entre China y Estados Unidos. Las propuestas pueden partir de nuestra experiencia operativa consolidada para explorar cooperación empresarial, intercambio sectorial, casos prácticos o investigación aplicada.

¿Qué debo preparar para una primera conversación?

Presenta tu organización y los participantes propuestos, e indica el tema, el objetivo, el formato y las fechas que prefieres. Así podemos analizar cómo se relaciona la propuesta con nuestras operaciones actuales y definir juntos un alcance inicial.

Preparar tu consulta de colaboración
¿Cómo se acuerdan los datos operativos, las visitas y la publicación?

La disponibilidad y el uso de datos operativos, el acceso a instalaciones y las condiciones de publicación se acuerdan para cada proyecto. Indica la información, el acceso y los resultados que requiere tu propuesta para analizarlos al definir el alcance.

¿Cómo se acuerdan el alcance y los cargos del proyecto?

La consulta inicial nos ayuda a entender el tema. El alcance de la asesoría o colaboración, los resultados previstos, las responsabilidades, el calendario y cualquier cargo se acuerdan con los participantes propuestos antes de comenzar el trabajo.

¿Dónde puedo solicitar una cotización de envío o ayuda con un envío existente?

Utiliza nuestras opciones de contacto para consultar precios, elegir un servicio o solicitar ayuda con un envío existente. Incluye los datos del envío o su referencia para dirigir tu consulta al servicio correspondiente.

Ver opciones de contacto
¿Qué debe incluir la revisión de una prueba?

Indica la pregunta, el trabajo incluido, las medidas, las referencias de evidencia, las incidencias abiertas y el siguiente paso propuesto. Mantén la base de cobro junto al alcance operativo. La revisión sirve para la conversación; el trabajo posterior sigue el acuerdo del proyecto.

¿Podemos utilizar términos de estado diferentes en un intercambio?

Sí. Conserva el término original de cada organización y compara el objeto, el significado físico y la evidencia que lo respalda. Acuerda una correspondencia para la conversación sin presentarla como una integración de sistemas ya implementada.

¿Un recuento de existencias seleccionadas describe todo el almacén?

El resultado describe las existencias y ubicaciones incluidas. Registra el método de selección, la hora del recuento, los movimientos y las diferencias pendientes. Una conclusión más amplia requiere un diseño adecuado para la población prevista.